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國際工程項目是一項極具風險的事業，風險管理的優劣往往決定了承包商能否在項目執行過程中實現預期的利潤及各項目標。國際工程項目風險管理復雜，風險影響嚴重，國內承包商務必建立完備的風險管理體系，并將風險管理文化根治到日常的項目管理文化中，從而提高其抵御風險的能力，有效實現項目各項目標。