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智能制造已成為傳統制造業轉型升級、搶占市場的必然選擇，但由于缺乏明確的戰略定位與規劃，傳統制造業面臨“欲轉型而不敢轉型”的困境。鑒于橡膠裝備企業屬于典型的“離散型”生產企業，生產流程繁雜，大部分工序仍需人工操作，項目以橡膠裝備企業為研究對象，著重對該企業的發展狀況進行研究，并提出相應的對策。然后，對基礎設施建設，智能研發，全流程數字化，智能物流倉儲，遠程維修等六個方面進行了論述。